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公司工资没有竞争力,无法引进优秀人才怎么办?

栏目:人才引进落户 人气:0 发布日期:2023-10-15 来源:网络

公司工资没有竞争力,无法引进优秀人才怎么办?

(公司工资没有竞争力,无法引进优秀人才怎么办?)

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知识点:薪酬调查,是对市场上各职位进行分类、汇总和统计分析,形成能够反映市场薪酬现状的调查报告,为企业提供薪酬设计方面的决策依据及参考。同地区同行业数据配比分析包括三部分主要内容:行业市场薪酬整体定位;职能序列市场薪酬比较;市场薪酬结构组成。

  

案例解析:由于公司的薪资水平低于市场平均水平,导致优秀人才无法引进,关键是要做好公司的薪酬调整,重点解决的是薪酬的对外竞争力和对内公平性问题。薪酬调查是薪酬设计中的重要组成部分,薪酬调查能够帮助企业达到个性化和有针对性地设计薪酬的目的。具体而言,结合本案例,薪酬调研采取以下步骤:1、收集同行业公司信息,包括:公司名称,规模,经营情况,公司架构,人员组成。2、收集标杆企业的薪资信息,包括:组织结构,岗位设置,薪酬、福利的组成,比例等。3、确定同等规模公司“岗位与薪资”信息,包括:目标岗位,岗位要求,薪酬、福利的组成,范围,比例等,确定目标岗位的市场薪资水平。4、结合公司目前的薪资水平,成本管控要求,人均效益等提出调整标准和建议。完成薪酬调研后,公司应梳理职位体系,并设计合理的工资结构,确定不同岗位的岗位工资范围和标准,并以薪酬调研作为公司整体薪酬调整的主要依据。

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